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互聯(lián)網(wǎng)在家鄉(xiāng)生活的存在感仍很低！
伴隨著2015年互聯(lián)網(wǎng)+的春風(fēng)，各大互聯(lián)網(wǎng)公司加速向三四線城市滲透，使智慧城市概念落地；與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的觸角還伸向廣闊的農(nóng)村市場，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)成為資本市場、創(chuàng)業(yè)者競相追逐的對象，雷軍甚至稱農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是未來10年順為核心投資方向。
所以，2015年成為城市、農(nóng)村各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合罕見齊頭并進的一年，電商、移動支付等逐漸普及，吃喝玩樂互聯(lián)網(wǎng)化程度得到提升，為用戶帶來更多便利和實惠。不過，目前互聯(lián)網(wǎng)在三四線城市和農(nóng)村發(fā)展水平仍偏低，改變家鄉(xiāng)生活言之尚早，春節(jié)是近距離觀察互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的一個重要窗口。
我出生在南昌縣一個偏遠小鎮(zhèn)，南昌縣素有江西“首府首縣”的美譽，我的活動范圍在省城南昌和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以對智慧城市和農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展略知一二。據(jù)我觀察，互聯(lián)網(wǎng)在南昌城區(qū)和農(nóng)村發(fā)展?jié)摿薮?。換言之，南昌互聯(lián)網(wǎng)并沒有媒體報道的一片生機，走向繁榮任重道遠。
去年火熱的O2O企業(yè)擴張路徑一般為：先在北上廣深等一線城市站穩(wěn)腳跟，然后有選擇性地進入若干二線城市，再向三四線城市全面推進。一般而言，地處中部的南昌毫無懸念地被列入第二批擴張城市，團購、家政、外賣、出行等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)紛紛登陸南昌。
不過，與一二線城市加速線上線下融合“頌歌”見諸媒體不同的是，南昌各大產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度仍很低，與北上廣等一線城市存在較大差距。以熱門的吃喝玩樂為例，無論是用戶還是商戶，南昌數(shù)量和活躍度與北京完全不在一個量級，仍有待深入挖掘。
具體來看，南昌互聯(lián)網(wǎng)主要表現(xiàn)為兩個特點：一、全民互聯(lián)網(wǎng)意識薄弱。南昌互聯(lián)網(wǎng)用戶偏年輕化，85后、90后是互聯(lián)網(wǎng)原住民，喜歡嘗試各種新鮮事物，特別適合作為種子用戶，幫助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品完成冷啟動。當產(chǎn)品發(fā)展到一定階段，用戶數(shù)量和年齡層分布勢必擴大。遺憾的是，至今年輕人仍是南昌互聯(lián)網(wǎng)的生力軍，沒有有效擴大用戶范圍，年齡稍長的中年人對互聯(lián)網(wǎng)將信將疑，當涉及到金錢開銷，表現(xiàn)尤為謹慎。正是對互聯(lián)網(wǎng)持保守態(tài)度，不少商戶對入駐美團、點評等平臺積極性不高，即便入駐也對業(yè)績不抱太大期望。
二、吃喝玩樂互聯(lián)網(wǎng)化程度相對較高。與出行、上門服務(wù)等相比，圍繞吃喝玩樂的商戶觸網(wǎng)表現(xiàn)得更為積極。背后邏輯不難理解，吃喝玩樂是日常生活中頻率最高、最容易被接受的服務(wù)，用戶活躍度高，基本不用教育市場，比上門服務(wù)更具普及基礎(chǔ)。不過，盡管互聯(lián)網(wǎng)向南昌各行各業(yè)滲透，但似乎只有吃喝玩樂表現(xiàn)得最為搶眼，其他行業(yè)表現(xiàn)平平。
在我的印象中，曬電影票成為朋友圈出現(xiàn)頻率最高的生活服務(wù)，鮮少有年輕朋友曬外賣、上門按摩、家政、出行等情景。這不禁折射出南昌互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的尷尬，吃喝玩樂繁榮不能代表一個城市的競爭力，對于謀求成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的南昌而言，制造業(yè)理應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+的首要突破方向，其次是各項城市服務(wù)，比如民生工程、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、便捷交通、高效物流等。
所以，目前互聯(lián)網(wǎng)僅滿足南昌年輕人吃喝玩樂，沒有完全發(fā)揮自身功效，自然無法改變其生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)往往扮演配角，在更多領(lǐng)域幾乎一片空白，始終沒有成為主流，低效高成本的傳統(tǒng)玩法仍大行其道。
說完智慧城市，我再來聊聊農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，騰訊、阿里、京東、蘇寧等巨頭相繼發(fā)力。騰訊啟動“為村”項目，阿里推出“千縣萬村”計劃，仁壽縣成為京東下鄉(xiāng)進村的首個試點，蘇寧第一家自營農(nóng)村服務(wù)站在宿遷洋河鎮(zhèn)開業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相圍獵農(nóng)村市場不難理解，一二線城市增速放緩，快速增長的廣闊農(nóng)村市場成為電商巨頭們的必爭之地，而農(nóng)村百貨商場、連鎖店等消費場所不完善，農(nóng)村購買力無法得到有效釋放，網(wǎng)絡(luò)消費恰恰是一個出口。值得注意的是，盡管“為村”項目以公益為主，騰訊也希望通過扶持貧困地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來完善其中國網(wǎng)絡(luò)布局，培育潛在的消費市場。
盡管農(nóng)村商業(yè)藍海前景美好，但農(nóng)村的特殊性無形中滋生掣肘因素，阻礙其擴張步伐，其中網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和物流配送矛盾尤為突出。城市基本填平信息不對稱的鴻溝，但邊遠農(nóng)村仍靠人際互動，電腦和智能手機普及率不高，信息獲取成本較高，只有完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能帶來信息流通和效率，這也是互聯(lián)網(wǎng)+成敗的關(guān)鍵。
國家統(tǒng)計局2014年9月公布的一份數(shù)據(jù)顯示，高達6成農(nóng)村居民認為快遞收件不方便。除了中國郵政，“四通一達”等主要快遞企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點最多只建設(shè)到縣城，而且并非覆蓋所有縣城網(wǎng)點，無法滿足邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)日益增長的快遞需求。
目前，農(nóng)村物流狀態(tài)堪憂。由于農(nóng)村散居、面廣等特點，物流問題不僅使網(wǎng)購不方便，也嚴重制約農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售，尤其是大宗生鮮商品，農(nóng)民賣家根本無力承擔高額運費。所以，快遞企業(yè)應(yīng)該配套布局，建立高效的物流體系才能為農(nóng)村提供高質(zhì)量的物流服務(wù)。
據(jù)我觀察，盡管所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有零星幾家快遞營業(yè)網(wǎng)點，但只有經(jīng)常網(wǎng)購的年輕人才熟知，大多數(shù)村民根本不知道其存在，中國郵政成為收發(fā)件的首選。對村民而言，網(wǎng)購仍是個新鮮事物，他們傾向于借子女之手完成，鮮少身體力行，因為各種繁瑣的帳號、密碼和網(wǎng)銀讓其頭疼不已。至于借助電商打開銷路，他們基本沒有意識，甚至持懷疑態(tài)度，離錢最近的農(nóng)村金融業(yè)務(wù)開展更是無從下手。
顯然，無論是南昌城區(qū)還是農(nóng)村，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)距離改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ睿杂泻荛L路要走，真正的征程才剛剛開始。如果哪天我出門不用帶錢包，一部手機輕松逛街，那南昌互聯(lián)網(wǎng)算是發(fā)展到一定水平，我期待那天的到來。
